＜工場経営研究会＞ 　工場長・工場幹部のための実務研修

「コストダウン」 〜コストダウンのための工場改革、その目のつけどころ〜

主催	社団法人　大阪府工業協会
開催日	2008年　8月 7日（木）
会場	大阪　　　大阪府商工会館研修室 　　　　　　　(大阪市中央区南本町4‐３‐６　地下鉄/本町17出口)
時間	１３時３０〜１７時
講師	�潟Aドバンス経営　　　取締役　大西　農夫明

内容 １．同業他社の体質研究からわかること 　　1)同業他社の原価構造から自社の課題を抽出　 　　2)同業他社の人員構成から課題を抽出 ２．ムダ・ロス改善の進め方 　　1)こんなにある現場のムダ・ロスの見つけ方 　　2)生産性３０％アップの可能性を理解せよ 　　3)演習：作業のムダ分析と改善立案 　　4)簡単にできるムダ・ロス改善の具体的な進め方

３．品質安定化のポイントと改善の進め方 　　1)工場経営者・管理者の役割と改善の進め方 　　2)作業者が進める改善の具体的な進め方

４．ムダ・ロスの出ない工場経営のあり方 　　1)ムダ・ロス排除の根本対策の立て方 　　2)当たり前のことができる職場つくりのポイント　　 　　3)改善効果の利益反映法