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| 東京事務所 |
| 電話 03-3837-7011 |
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| 大阪事務所 |
| 電話 06-6307-0866 |
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生産現場において、他社との競争力を高めるためには、現場改善を積極的に推進することが重要なポイントになります。
本講座では、現状を分析し、いろいろなムダを排除し、新たな改善案を立案するための手法について、IE技法を中心に学び、自社の課題解決に役立てていただきます。 |
| 主 催 |
(財)いわて産業振興センター |
| 共 催 |
岩手県商工会議所連合会
岩手県商工会連合会
岩手県中小企業団体中央会 |
| 開 催 日 |
2008年 10月 1日（水）～3（金） |
| 会 場 |
八幡平市「八幡平ハイツ」 |
| 講 師 |
㈱アドバンス経営 代表取締役 中田 耕治 |
| 定 員 |
２０名 |
| 受 講 料 |
３０，０００円 (賛助会員企業は24，000円） |
| 内 容 |
ポイント
●現場改善の基本と考え方
●IE技法とその活用
●自社の現場改善への対応
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| 1, |
改善技術の基礎知識 |
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工場改善の考え方、基礎分析の目的、作業分析の目的、改善の４原則（ECRS）と５W１H |
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| 2, |
IE技法の体系的な理解 |
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工程分析手法、動作分析手法、時間分析手法、稼働分析手法、その他の分析手法 |
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| 3, |
現場改善の具体的進め方
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従来の改善の問題点、各レベルでの改善の考え方、工場改善の手順、工程改善の事例、工程改善の具体策 |
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| ◆ 講師プロフィール 中田 耕治 ◆ |
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関西学院大学 商学部修士(ＭＢＡ)
エネルギー管理士（熱・電気）他
著書「利益の上がる勝ち残り工場経営」他 |
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