| セ ミ ナ ー 実 績 |
| 開催日 |
地域 |
テ ー マ |
主 催 |
| 2008年 |
| 7/17 |
大阪 |
利益を生み出すための原価管理の具体的な展開法 |
社）大阪府工業協会 |
| 7/10～11 |
岩手 |
工程改善基礎講座 |
財)いわて産業振興センター |
| 7/05 |
大阪 |
職場のムダ取りによるコスト削減と管理法 |
(社）大阪府工業協会 |
| 6/13 |
東京 |
生産現場の「コストダウン具体策」 |
㈱アドバンス経営 |
| 6/07 |
大阪 |
階層別研修の課長研修 |
(社）大阪府工業協会 |
| 5/31 |
東京 |
階層別研修の係長・主任研修 |
(社）大阪府工業協会 |
| 5/22 |
東京 |
５Ｓの具体的な進め方と確実に定着させる法 |
東京都中小企業振興公社 |
| 5/20 |
大阪 |
ＩＳＯ９０００を超える クレームと工程不良の低減 |
㈱アドバンス経営 |
| 5/20 |
長野 |
生産現場の｢コストダウン具体策｣
|
㈱アドバンス経営 |
| 3/25 |
東京 |
ライン部門をバックアップする“本社部門の業務改善”
|
㈱アドバンス経営 |
| 2/23 |
東京 |
若手社員の行動力強化研修 |
㈱アドバンス経営 |
| 2/16 |
東京 |
係長・主任の役割強化研修 |
㈱アドバンス経営 |
| 2/16 |
大阪 |
部門を支える｢中核｣としての役割はこれだ！ |
(社）大阪府工業協会 |
| 2/14 |
東京 |
工場原価の仕組みと原価低減の具体策 |
東京都中小企業振興公社 |
| 2/13 |
名古屋 |
戎屋化学工業㈱様改善活動の継続＆定着とその大成果事例 |
㈱アドバンス経営 |
| 2/9 |
東京 |
部長・課長の管理力強化研修 |
㈱アドバンス経営 |
| 1/29 |
秋田 |
-新春交流会-社員の全能力活用について |
秋田県中小企業団体中央会 |
| 2007年 |
11/30
～12/1 |
大阪 |
～職場リーダー及び中堅社員のための～
職場改善力強化とリーダーシップ強化の実践研修 |
㈱アドバンス経営 |
| 10/20 |
大阪 |
リーダーシップを磨き、現場を引っ張れ |
(社）大阪府工業協会 |
| 10/16 |
大阪 |
戎屋化学工業(株)様の「生産性向上～体質強化」9年間の改善活動「大成功事例」発表 |
㈱アドバンス経営 |
| 10/13 |
大阪 |
工場の体質を変える思い切ったトップダウン改革 |
(社）大阪府工業協会 |
| 10/13 |
大阪 |
部門を支える「中核」としての役割はこれだ |
(社）大阪府工業協会 |
10/5
～6 |
名古屋 |
～職場リーダー及び中堅社員のための～
職場改善力強化とリーダーシップ強化の実践研修 |
㈱アドバンス経営 |
9/21
～22 |
東京 |
～職場リーダー及び中堅社員のための～
職場改善力強化とリーダーシップ強化の実践研修 |
㈱アドバンス経営 |
| 8/25 |
東京 |
東京コンサル講座 第5回 |
㈱アドバンス経営 |
| 8/09 |
大阪 |
工場経営とコストダウン
|
(社）大阪府工業協会 |
| 7/26 |
大阪 |
利益を出すための原価管理の具体的な展開法
|
(社）大阪府工業協会 |
| 7/21 |
東京 |
東京コンサル講座 第4回 |
㈱アドバンス経営 |
| 7/19 |
名古屋 |
第一線監督者の役割と育て方 |
㈱アドバンス経営 |
| 6/23 |
大阪 |
部門を支える｢中核｣としての役割はこれだ！
|
(社）大阪府工業協会 |
| 6/20～21 |
岩手 |
工程改善 |
(財)いわて産業振興センター |
| 6/16 |
大阪 |
率先垂範力を強化し、現場の先頭に立て！
|
(社）大阪府工業協会 |
| 6/16 |
東京 |
東京コンサル講座 第3回 |
㈱アドバンス経営 |
| 6/11 |
大阪 |
トヨタ生産方式 (TPS) |
㈱ＣＭＣ |
| 5/19 |
東京 |
東京コンサル講座 第2回 |
㈱アドバンス経営 |
| 5/17 |
山口 |
工場経営者・管理者が行うコストダウンの具体的な実践法 |
㈱アドバンス経営 |
4/21
|
東京 |
東京コンサル講座 第1回 |
㈱アドバンス経営 |
4/20
|
大阪 |
新任・中堅係長、主任の役割と責任の発揮法 |
(社）大阪府工業協会 |
| 4/19 |
金沢 |
コストダウンの具体的な実践法 |
㈱アドバンス経営 |
| 4/13 |
大阪 |
新任・中堅管理職の役割と責任の発揮法 |
(社）大阪府工業協会 |
3/15
|
秋田 |
コスト削減手法 |
秋田県中小企業団体中央会 |
| 3/13 |
東京 |
利益を出し続ける工場経営の極意 |
㈱アドバンス経営 |
| 3/10 |
東京 |
東京コンサル講座 第6回 |
㈱アドバンス経営 |
| 3/03 |
大阪 |
率先垂範力を強化し、現場の先頭に立て！ |
(社）大阪府工業協会 |
| 3/03 |
大阪 |
収益向上を目指し、工場の体質を変える
思い切ったトップダウン改革 |
(社）大阪府工業協会 |
| 3/02 |
大阪 |
プレス企業のTPS適用事例及び革新活動 |
㈱ＣＭＣ |
| 2/24 |
大阪 |
部門を支える｢中核｣としての働きを全うせよ！ |
(社）大阪府工業協会 |
| 2/21 |
名古屋 |
5S改善と設備改善を切り口としたコストダウンの超具体策 |
㈱アドバンス経営 |
| 2/17 |
東京 |
東京コンサル講座 第5回 |
㈱アドバンス経営 |
| 2/14 |
東京 |
コストダウンの具体策と利益の回収方法 |
㈱アドバンス経営 |
| 1/20 |
東京 |
東京コンサル講座 第4回 |
㈱アドバンス経営 |
| 2006年 |
| 12/07 |
大阪 |
トヨタ生産方式による全員参加の改善 |
㈱アドバンス経営 |
| 12/04 |
名古屋 |
労使セミナー |
㈱ＣＭＣ |
| 11/16 |
東京 |
コストダウンの目の付処・手の打方 |
㈱アドバンス経営 |
| 11/11 |
東京 |
リーダーシップを磨き、現場を引っ張れ |
(社）大阪府工業協会 |
| 11/09 |
大阪 |
工場革新のための生産現場改善力の強化 |
㈱アドバンス経営 |
| 10/28 |
大阪 |
｢部門経営者｣として、いま何をなすべきか |
(社）大阪府工業協会 |
| 10/24 |
東京 |
トヨタ生産方式による全員参加の改善< |
㈱アドバンス経営 |
| 10/14 |
大阪 |
トップダウン改革 |
(社）大阪府工業協会 |
| 9/14 |
大阪 |
部門を支える「中核」としての役割は |
(社）大阪府工業協会 |
| 9/05 |
大阪 |
韓国ＴＰＳ・改善工場見学 |
㈱アドバンス経営 |
| 8/03 |
大阪 |
コスト３０％削減のカギはここにある！ |
(社）大阪府工業協会 |
| 7/26 |
大阪 |
コストダウンの超具体策 |
㈱アドバンス経営 |
| 7/19～21 |
岩手 |
工程改善基礎講座 |
㈱アドバンス経営 |
| 6/22～23 |
名古屋 |
韓国 ＴＰＳ |
㈱ＣＭＣ |
| 6/18 |
東京 |
<ＥＵ製造業 >ＨＶＭ改善による生産革新 |
日欧産業協力センター |
