株式会社 アドバンス経営   コンサルタント、生産性、製造業  
   
 
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 ・売上高が思うように伸びない ・改善活動の継続が困難である
 ・利益率が低下している ・部門間の連携がうまくいかない
 ・クレームが増加している ・年度計画の実行がうまく進まない
 ・在庫が増加している ・QC活動が停滞している
 ・製品の原価が高くなってきた ・後継者・管理者が育たない
 ・事務所の残業が異常に多い ・5Sが定着しない・・・・等   
 コンサルティングテーマ(例)
部門損益制度による利益率向上 工場の価値金額生産性の向上
製造部門の効率化と間接部門の戦力化 営業力の強化と付加価値生産性の向上
製造部門の工程別粗利生産性の向上 構内物流の合理化
開発の効率化と営業力強化 会社目標の展開による組織の進化
生産のリードタイム短縮及び品質向上 物流システムの改善とトラブルの削減
 コンサルティング企業様抜粋 (アイウエオ順)
味の素製油
鰍ェまかつ
デンソー機工
味の素物流
クノール食品
潟iガノトマト
味の素冷凍食品
グリーンツール
日信特器
石崎プレス工業
スガイ化学工業
日清フーズ
戎屋化学工業 セイカエンジニアリング 滑多製作所
鰹ャ倉屋柳元 千代田空調機器 ユニチカ