←BACK NEXT→ スリムな本社部門が創造体質を造る 本社部門のあるべき姿の追及、徹底した実態調査による業務改善を行い、業務の効率化、情報の流れ化、組織のスリム化を図ります。そして、製造部門と連携がとれるパワフルな本社にします。 　 徹底したあるべき姿の追及による意識改革 改善先生による意識改革 部門業務目的の見直し改善 　　 部門間コミュニケーションの徹底と連携 設計部門の機能改善 改善後の定着研修 　　 本社部門のスリム化 �@本社機能の強化 �A業務のシンプル化 �B組織のフラット化 �@組織効率の向上 �A価値業務の取り込み �B製品付加価値の向上 ←BACK NEXT→