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| 東京事務所 |
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| ・売上高が思うように伸びない |
・改善活動の継続が困難である |
| ・利益率が低下している |
・部門間の連携がうまくいかない |
| ・クレームが増加している |
・年度計画の実行がうまく進まない |
| ・在庫が増加している |
・QC活動が停滞している |
| ・製品の原価が高くなってきた |
・後継者・管理者が育たない |
| ・事務所の残業が異常に多い |
・5Sが定着しない・・・・等 |
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| コンサルティングテーマ(例) |
| 部門損益制度による利益率向上 |
工場の価値金額生産性の向上 |
| 製造部門の効率化と間接部門の戦力化 |
営業力の強化と付加価値生産性の向上 |
| 製造部門の工程別粗利生産性の向上 |
構内物流の合理化 |
| 開発の効率化と営業力強化 |
会社目標の展開による組織の進化 |
| 生産のリードタイム短縮及び品質向上 |
物流システムの改善とトラブルの削減 |
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| コンサルティング企業様抜粋 (アイウエオ順) |
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味の素製油
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鰍ェまかつ
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デンソー機工
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味の素物流
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クノール食品
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潟iガノトマト
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味の素冷凍食品
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グリーンツール
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日信特器
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石崎プレス工業
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スガイ化学工業
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日清フーズ
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| 戎屋化学工業 |
セイカエンジニアリング |
滑多製作所 |
| 鰹ャ倉屋柳元 |
千代田空調機器 |
ユニチカ |
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